人才是決定液壓機設(shè)備效能的關(guān)鍵之處。目前在數(shù)控液壓機現(xiàn)企業(yè)中，尤其是某些基層技術(shù)干部、管理干部對數(shù)控液壓機機床加工的原理、對數(shù)控液壓機系統(tǒng)的特性還有不了解，對零件加工工藝和程序的編制生疏，無法編制針對數(shù)控液壓機零件的加工工藝和科學性強的加工程序，也無法對數(shù)控液壓機設(shè)備進行科學的管理。先進的加工方法，落后的管理手段極大的影響了數(shù)控液壓機機床效率的發(fā)揮。
    現(xiàn)在數(shù)控液壓機操作人員大部分來自普通機加工，文化素質(zhì)參差不齊，在對數(shù)控液壓機設(shè)備的應(yīng)用中套用普通液壓機設(shè)備加工的思路，對數(shù)控液壓機高速鍛壓的特性、數(shù)控壓柱的選擇、鍛壓參數(shù)的選擇缺乏科學性，加工程序的優(yōu)劣及加工效率的高低完全取決于液壓機操作工人素質(zhì)的高低，也就不能最大限度的發(fā)揮數(shù)控液壓機設(shè)備的加工效率。